2015/7/13 下午12:06:19 星期一
当前位置: 主页 > 天衣无缝 >

中国光伏行业上演365开户:嘉兴版“兄弟连”
时间:2019-05-31 16:29

中国光伏行业上演嘉兴版“兄弟连” 时间:2010-12-6 10:01:33

    “第二批设备年底前投产,届时晶科能源产能将比现在增长200%。”昨天,在海宁袁花,晶科能源有限公司副总裁兼浙江晶科能源有限公司总经理李仙华,指着刚投产的100兆瓦生产线告诉记者,晶科能源今年的销售额将超过50亿元。

    而在嘉善姚庄,仅仅一个多月前,李仙寿对昱辉阳光业绩的判断是:“今年销售额超过100亿元没问题。”

    老大李仙寿,老二李仙华,老三李仙德。这原籍浙江玉环的三兄弟,原本在不同的领域打拼。4年前,因敏锐地嗅到光伏产业的巨大商机相继聚首嘉兴。如今,老大李仙寿一手创办的昱辉阳光已在英国伦敦交易所AIM板、美国纽约证券交易所主板上市。今年5月14日,由李仙德、李仙华领军的晶科能源也在纽约证券交易所上市。三兄弟落户的嘉善姚庄和海宁袁花,因此也成为光伏企业的创业乐土。

    总结成功的经验,李氏三兄弟异口同声地说:“是太阳能光伏行业和嘉兴这片热土,bt365体育投注,造就了我们三兄弟的辉煌。”

    三个亲兄弟一个产业奇迹

    李氏三兄弟的“太阳能王国”发轫于2001年。当时,中国太阳能电池组件成了欧洲市场的抢手货,光伏企业如雨后春笋般在浙江大地崛起。

    2001年3月,在玉环县文化局工作了10年的李仙寿,“下海”成立了玉环县阳光能源有限公司,生产和销售太阳能电池组件、太阳能电源系统。此时,李仙华还在辛苦经营汽车维修公司;李仙德则在消防工程等领域小试身手。

    中国光伏产业最初的投资热换来的是多晶硅价格的大幅上涨:2003年还是每公斤25美元,2007年就涨到了每公斤400多美元。

    眼见众多中小企业岌岌可危,李仙寿敏锐地察觉到:“全球每年丢弃的硅废料和废硅片为6000吨到8000吨,价格却只有多晶硅的一半。”

    2005年底,李仙寿和三个伙伴怀揣着150万美元北上嘉善,在姚庄建立了昱辉阳光,并作出了领先全行业的选择:以硅废料代替多晶硅制造硅片。

    由于成本低得令同行咋舌,当年,昱辉阳光的毛利润率就达40%。此后,中电光伏、无锡尚德等大厂商先后成了他的客户,短短一年时间,昱辉阳光的产能从零增长到80兆瓦。产品一半供应国内,另一半销往美国、韩国等海外市场。

“第二批设备年底前投产,届时晶科能源产能将比现在增长200%。”昨天,在海宁袁花,晶科能源有限公司副总裁兼浙江晶科能源有限公司总经理李仙华,指着刚投产的100兆瓦生产线告诉记者,晶科能源今年的销售额将超过50亿元。

    而在嘉善姚庄,仅仅一个多月前,李仙寿对昱辉阳光业绩的判断是:“今年销售额超过100亿元没问题。”

    老大李仙寿,老二李仙华,老三李仙德。这原籍浙江玉环的三兄弟,原本在不同的领域打拼。4年前,因敏锐地嗅到光伏产业的巨大商机相继聚首嘉兴。如今,老大李仙寿一手创办的昱辉阳光已在英国伦敦交易所AIM板、美国纽约证券交易所主板上市。今年5月14日,由李仙德、李仙华领军的晶科能源也在纽约证券交易所上市。三兄弟落户的嘉善姚庄和海宁袁花,因此也成为光伏企业的创业乐土。

    总结成功的经验,李氏三兄弟异口同声地说:“是太阳能光伏行业和嘉兴这片热土,造就了我们三兄弟的辉煌。”

    三个亲兄弟一个产业奇迹

    李氏三兄弟的“太阳能王国”发轫于2001年。当时,中国太阳能电池组件成了欧洲市场的抢手货,光伏企业如雨后春笋般在浙江大地崛起。

    2001年3月,在玉环县文化局工作了10年的李仙寿,“下海”成立了玉环县阳光能源有限公司,生产和销售太阳能电池组件、太阳能电源系统。此时,李仙华还在辛苦经营汽车维修公司;李仙德则在消防工程等领域小试身手。

    中国光伏产业最初的投资热换来的是多晶硅价格的大幅上涨:2003年还是每公斤25美元,2007年就涨到了每公斤400多美元。

    眼见众多中小企业岌岌可危,李仙寿敏锐地察觉到:“全球每年丢弃的硅废料和废硅片为6000吨到8000吨,价格却只有多晶硅的一半。”

    2005年底,李仙寿和三个伙伴怀揣着150万美元北上嘉善,在姚庄建立了昱辉阳光,并作出了领先全行业的选择:以硅废料代替多晶硅制造硅片。

    由于成本低得令同行咋舌,当年,昱辉阳光的毛利润率就达40%。此后,中电光伏、无锡尚德等大厂商先后成了他的客户,短短一年时间,昱辉阳光的产能从零增长到80兆瓦。产品一半供应国内,另一半销往美国、韩国等海外市场。

    2006年,昱辉阳光在伦敦交易所创业板上市,成为继无锡尚德之后第二家在海外上市的太阳能企业;2008年,昱辉阳光又在纽约证券交易所挂牌上市。

    李仙寿的创富神话激励了两个弟弟李仙华、李仙德。之后,三个原本在各自行业里打拼、企业规模也相差不大、互相之间并没有太多生意联系的亲兄弟,开始联手打造“太阳能王国”。

    2006年6月,李仙华、李仙德两兄弟变卖了各自资产,在江西上饶注册成立德晟能源有限责任公司;同年12月,又注册成立了晶科能源有限公司。李仙德任董事长,李仙华任总经理。

    “当初的想法很简单,就是为昱辉阳光做配套,因为哥哥生产硅片需要大量原材料。”李仙华说。

    两家上市公司两种发展思路

    “太阳能光伏产业讲究‘拥硅为王’,只要生产出硅片,就不愁没市场。”这是李仙寿为两个弟弟创业之初传授的秘笈。

    李氏三兄弟中,李仙寿是名副其实的“老大”:年龄上,他比两个弟弟大五六岁;创业精神上,他是两个弟弟的榜样;进军光伏产业,他又是两个弟弟的领路人。

    奉行“拥硅为王”的发展思路,李仙寿先后从南京中电、无锡尚德等公司拿到了数亿元预付款加速扩张:2007年,在河南林州投资年产300吨多晶硅项目,在此基础上,又在四川瑞能建设年产3000吨多晶硅项目。

    在李仙寿飞速前进的同时,李仙德和李仙华也学习大哥“借鸡生蛋”:用下游客户的预付款,实现晶科能源的爆发式增长:2007年,硅片产能80兆瓦,销售收入7.8亿元;2008年,扩大至220兆瓦,销售收入30亿元。

    然而,一场突如其来的金融危机,让三兄弟在发展思路上分道扬镳。

    2008年9月,金融危机来袭,国际市场硅片价格应声而落。“从每公斤400美元跌到40美元,只用了不到半年。”那次价格大跌,365体育投注提款,让李仙华至今仍心有余悸:晶科能源暂停扩张,全身而退。而李仙寿就没那么幸运了——由于库存原材料价格缩水,2009年上半年,昱辉阳光遭遇了巨大的亏损。

    经过这一轮产业洗礼后,李仙寿首先放慢了步伐:将产值100亿元的目标从2009年推迟到2010年,而1000亿元的产值目标,则从2015年推迟到2020年。

    李仙德、李仙华则在危机后的资产价格“洼地”里看到了商机。2009年6月,经过不到一个星期的谈判,晶科能源收购了海宁第一家进入光伏产业的企业——浙江太阳谷能源应用科技有限公司,在原有75兆瓦的产能基础上,又扩建了300兆瓦的产能。

    “在大海般广阔的光伏市场,‘只为哥哥做配套’显然不够。”李仙华说,金融危机的冲刷让他们认识到,不能“把鸡蛋放在一个篮子里”。为规避风险,晶科能源将产品扩展到硅片、电池、组件等光伏产业的上下游,尝试在同一个企业内建立完整的产业链,探索有别于“拥硅为王”的发展思路。

    一座希望之城两个创业基地

    调整战略之后,李氏三兄弟开始以嘉兴为大本营,走上了并购发展的快车道。

    在李仙德、李仙华并购浙江太阳谷能源应用科技有限公司后的一个月,李仙寿收购了位于江苏宜兴的无锡佳诚太阳能科技有限公司。2010年5月14日,晶科能源在纽约证券交易所成功上市,成为国际金融危机后中国第一家在美国上市的光伏企业。

    尽管与无锡尚德、常州天合这样“千兆瓦”级“大个子”相比,昱辉阳光和晶科能源还是中国光伏的“小块头”,但三兄弟却成就了今天的嘉兴光伏产业。

    以昱辉阳光为龙头,在政府的大力扶持下,嘉善光伏产业从“蝌蚪”长成了“青蛙”,主要产品硅片的生产规模在浙江省处于龙头地位,在全国也有领先优势。晶科能源所在地海宁,光伏产业也呈现出爆发式增长。

    许多过去从事经编、印染的企业主感叹道:“做传统行业几十年,不如做光伏一年效益好。”他们或争取为晶科能源做配套,或另起炉灶谋发展,使海宁光伏企业从原来的2家猛增到现在的20多家,成为当地政府重点培育的百亿产业。

    一业兴则百业旺。短短4年时间,李仙寿、李仙华、李仙德三兄弟成功孕育出2家上市公司,从而创造了中国光伏产业的一大奇迹。

(来源:嘉兴在线新闻网 )